食品營銷專業群人才培養特色
一、食品營銷專業群組群邏輯
食品營銷專業群以建構主義、PDCA循環、多元智能理論為基礎,突出學生個性化學習需求,以服務“市域三大戰略”(冷鏈物流產業基地、一二三產業融合發展示范基地、食品產業人才培養基地)、“省域三大戰略”(服務創新驅動戰略、振興現代化農業戰略、提高開放型經濟水平戰略)、“國家三大戰略”(服務國家鄉村振興戰略、國內國際“雙循環”戰略、創新驅動發展戰略)為主導,以“食品產業鏈發展+頭部企業技能需求鏈”為專業群內部專業選擇的邏輯鏈,以“食品營銷、冷鏈物流、商務數據分析、財務管理、企業管理”崗位人才培養為核心,以“食品營銷、冷鏈物流管理、食品企業管理、商務數據分析與應用、管理學”課程資源共享為基礎,形成了食品營銷專業群邏輯圖(見圖1)。
圖1 食品營銷專業群組群邏輯圖
二、食品營銷專業群課程體系
食品營銷專業群課程體系遵循職業教育“類型化”特征,深入貫徹黨的二十大精神,堅持服務學生全面發展和經濟社會發展,堅持以教促產、以產助教、產教融合、產學合作,延伸教育鏈、服務產業鏈、支撐供應鏈、打造人才鏈、提升價值鏈,突出產教融合引領教學改革,發揮“五元”育人主體作用,對接食品營銷專業群最新職業標準和崗位規范,構建“底層共享、中層互融、高層分立、頂層互選”的食品營銷專業群課程體系,以“食品營銷、冷鏈物流管理、食品企業管理、商務數據分析與應用、管理學”課程資源共享為基礎,通過融課程思政、創新創業,創新產教融合,積極探索在“五元五共”中應用“產學研轉創”育人場景,開展緊貼崗位實際工作過程的實踐教學,提升學生“三現場”中的培養水平(見圖2)。
圖2 食品營銷專業群“底層共享、中層互融、高層分立、頂層互選”
課程體系結構圖
三、食品營銷專業群“崗位遞進、五元五共、五維一體”人才培養模式
“崗位遞進”是指按照人才成長規律,校企根據產業鏈崗位技能需形成了基礎崗位對應的(專業共享課+公共素養課)、就業崗位對應的(專業核心課+專業實訓課)、進階崗位對應的(職業拓展課+專業拓展課),實現了“三階崗位遞進”。
“五元五共”是指:“五元”即行業企業(產)、學校(學)、研發機構(研)、成果轉化基地(轉)、眾創空間及孵化器(創)五個育人主體;“五共”即專業共建、課程共擔、教材共編、師資共享、基地共用的校企合作產教融合機制。
“五維一體”是指:以崗定課、以課育人、課堂活力、以賽領課、以證驗課、以轉升課、以創用課,培養更多適應新技術、新業態、新模式的創新型高素質技術技能人才、能工巧匠、大國工匠。其中,“崗”是人才供給的出發點,是人才培養的始端,也是人才培養的對標數據和人才價值皈依點;載體是“課”,既包括課程改革、課程重構、課程優化,又包括課堂革命、課堂活力,課堂吸引學生的水平改革;“賽”和“證”是人才培養質量提升的訓練場、助力器和檢驗標準;“轉”是根據產業升級的需要,將新技術、新工藝、新規范、新業態、新成果服務于產業鏈的完善(見圖3)。
圖3 食品營銷專業群“崗位遞進、五元五共、五維一體”人才培養模式圖