漯食職院〔2022〕57號

各系部、處室、院直各單位：

為深入貫徹“外防輸入、內防反彈”總策略和“動態清零”總方針，落實“四早”要求，實現“一個力爭、兩個確?！钡墓ぷ髂繕?，堅持人、物、環境同防，扎實做好常態化疫情防控工作，努力實現在長周期內不發生疫情輸入和反彈，把疫情防控最大的不確定因素變為最大的確定性因素，根據《漯河市新冠肺炎疫情常態化防控工作方案的通知》(漯疫防指[2022]3號)文件要求，結合我院實際，現就完善我院新冠肺炎常態化防控應急指揮體系通知如下。

一、健全扁平化指揮機制

學院疫情防控專班由黨委書記張國嘯和黨委副書記詹躍勇擔任指揮長，詹耀軒、馮建業、張建山擔任副指揮長。

指揮部下設辦公室，辦公室設在行政辦，辦公室主任、副主任實行AB角，張建山、候保清兼任辦公室主任，馬春營、鄭超峰兼任辦公室副主任，承擔指揮部日常工作。指揮部辦公室實行AB班運行機制和C班分析研判機制。日常值守實行AB角、兩班制，落實全天候全要素值守；C班為綜合分析研判專班，對國內外、我省、我市、我區疫情形勢進行分析研判，做到日分析、日研判，第一時間為院黨委、院行政提供決策建議。

指揮部下設教職工及共同居住人防控、學生防控、社會化人員及共同居住人防控、物資儲備與消殺、門衛防控管理5個工作專班，由中層干部擔任組長，實行組長負責制。

二、健全平急轉換機制

常態化條件下，以學校發生疫情為場景，每季度進行1次實戰演練，由黨委書記、院長，各工作專班，各系處室主要領導指揮調度，迅速開展應急處置。

學校范圍內有1例初篩陽性發生后，學院疫情防控指揮部以及所在單位要立即啟動應急狀態指揮體系，學院系部年級班級嵌入扁平一體，2小時內轉入應急狀態，靠前指揮、果斷處置、協同聯動。在市疫情防控指揮部的領導和指導下，學院疫情防控指揮部指揮長或副指揮長率應急處置指導組迅速到場，統籌協調全力支持，系部處室落實屬地責任，具體組織實施。

三、健全“雙觸發”和多點觸發機制

學校范圍內有1例陽性病例報告時，即觸發應急處置機制，院級應急處置指導組立即趕赴現場，系部處室轉入應急狀態，核酸檢測、流調隊伍和隔離場所2小時內落實到位。國內其他省份、省內其他地市出現陽性病例報告時，綜合分析研判專班(C班)立即開展疫情形勢分析研判，形成綜合研判報告報指揮長；學院協查專班開展高風險人員的核查排查;相關信息實時推送至相關工作專班，各工作專班同步開展疫情形勢分析研判和區域協查。

校園疫情防控任務艱巨，責任重大。全院各單位要確保中央、省、市疫情防控工作要求切實貫徹落實，筑牢校園安全防線，堅決打贏校園疫情防控攻堅戰。

 2022年3月31日